Notkun Agile á Íslandi

Hér er til skoðunar notkun forskrifta sem kenndar eru við Agile. Markmið rannsóknarinnar hér kynnt var að skoða Agile út frá upplifun starfsfólks og byggir rannsóknin á eigindlegri rannsóknaraðferð. Gagnaöflun fór fram með viðtölum 25 starfsmenn nýskapandi hugbúnaðarfyrirtækja hjá samtals 10 fyrirtækjum. Til fá best yfirlit yfir landi áhersla lögð fyrirtæki ólíkan starfsmannafjölda, allt sprotafyrirtækjum í stór rótgróin fyrirtæki. Niðurstöður leiddu ljós enginn viðmælandi taldi sitt teymi starfa eftir einni skilgreindri forskrift, heldur aðlöguðu fyrirtækin ferla eigin aðstæðum stærð fyrirtækis. Þær forskriftir notuðust áttu þó margt sameiginlegt þeim forskriftum Scrum Kanban. Niðurstöðurnar vörpuðu einnig ljósi mannlega þætti útfærslu gáfu kynna helstu kostir væru aukin samskipti bæði innan teymis notendur ásamt auknum sveigjanleika. Þó komu áskoranir aðferðafræði. Ferlarnir þóttu auka gæði sveigjanleika þróun nýrra lausna krefjandi umhverfi nýsköpunar tíðra breytinga viðmælendur upplifðu andlega áskorun, jafnvel þótt ferlar reyndust gagnlegir takmarka áhrif óvissu vöruna sjálfa. varpa mikilvægi þess þekkja þessar gætu nýst draga úr áhrifum þeirra aukinni þekkingu.